Kanban et Scrum – tirer le meilleur des deux de Henrik KNIBERG et Mattias SKARIN Traduits par Claude Aubry, Frédéric Faure, Antoine Vernois et Fabrice Aimetti. Disponible en .pdf quelque part sur le Web.

4e de couv :

Pas vue...

Mon avis :

Ce petit pdf de quelques 128 pages est une comparaison / confrontation / mélange joyeux de deux méthodes d'organisation du travail, et en particulier de l'organisation de la création de logiciel. Sachant qu'il y a un ScrumMaster dans la salle, il pourra me corriger si je me trompe... J'essaye d'appliquer la méthode l'écriture de mon histoire de zombies... (en cours)

Tout d'abord, et cela semble d'une logique incroyable, il faut définir son processus de travail. Je vais donner un exemple avec mon application au récit sur les zombies. En travail préparatoire, j'ai la création de ma structure narrative, avec le découpage en chapitre (ou tâche, ou TAF, Tâche à Faire en langage Scrum / Kanban). Chaque chapitre est numéroté. Je me suis dit : faut que fin février, tu ai tout écrit. J'ai donc 4 tableaux Kanban / Scrum à faire en 4 mois et demi, donc un par mois. Donc 4 sprints. Je sais que je n'y arriverai pas, mais c'est pour me mettre un coup de pied aux fesses.

Mes étapes de travail sont :

1.To do (commun à tous les tableaux Scrum / Kanban, parce qu'il faut savoir ce que l'on va faire avant de le faire, il me semble).

2.Idées : chapitres pour lesquels j'ai jeté quelques idées sur le papier... enfin, sur informatique.

3.En cours : chapitre en rédaction.

4.Relecture par moi-même

5.Relecture 1 : mon premier relecteur...

6.Relecture 2 : mon deuxième relecteur...

7.Relecture 3 : mon troisième relecteur...

8.Corrections.

9.Fini ! :) : une colonne très importante et très stimulante.

Chaque TAF est inscrite sur un bout de papier ( = kanban, en japonais), ici un post-it, et doit avancer vers la droite pour aller dans la colonne « :) »

Grosso modo, c'est Scrum. Je ne me suis pas attachée aux réunions, parce que dans mon cas, je me concerte avec moi-même, donc, c'est assez rapide (quoique...).

La subtilité de kanban, c'est de limiter le TAF. En regardant bien, dans « en cours », j'ai « 5 », c'est à dire que je n'ai pas plus de 5 post-it en même temps sur la colonne.

J'envoie mes chapitres à mes relecteurs chouchoux par lots de 5, aussi, mais attention ! Subtilité adaptée à mes besoins : 5 à la suite, et dans l'ordre de l'histoire (je ne leur envoi pas la fin en premier, parce qu'ils vont vraiment faire la tête...). Et ainsi doit se dérouler le flux de travail...

Je me demande encore si je ne vais pas rajouter des colonnes... Oui, parce que le système est souple : on expérimente, on teste, on améliore, et on adapte à ses besoins.

Je crois que c'est assez disciplinant pour moi (j'ai besoin de beaucoup de discipline), et la présence du tableau permet d'avoir en un coup d'œil une vision d'ensemble sur l'avancement du travail, et c'est très culpabilisant quand on voit qu'on a pas avancé depuis 2 semaines. Je fonctionne assez à la culpabilité...